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“顺势而为”切换销售重心在如火如荼的反弹行情推动下，基金公司近期开始“顺势而为”切换销售重心，发力偏股型基金销售，只不过这次的切换来得比较急促。“由于行情转折来得太快，很多营销工作都要重新调整。”上海一家基金公司人士表示，前一阵还是熊市思维，转眼360度大转弯，诸多工作都需要转变。其中最为明显的一点是，虽然部分基金公司从去年四季度以来就开始重点布局权益类基金，但行业在今年年初的整体预期还是经济下行压力较大，加之2018年权益类基金业绩回撤较大，较难争取投资者，因此不少基金公司重点布局的还是固定收益类产品。这表现在目前正在发行的新基金中，偏债类产品仍然占据了较大的比重。但另一方面，现在又需要将销售的重点向权益类产品倾斜，因此，同时推广权益类和固收类产品，也使得当前的营销陷入“左右手互搏”式的尴尬局面。不过，一些基金公司还是在推动偏股型基金的尽快募集和成立，从等待发行的基金名单中可以看出，一些基金公司所拟定的募集期已经缩短至10天左右。

我们发现今年以来，整体流动性格局与去年全年大相径庭。今年2月份以来，十年期国债收益率和一年期国债收益率大幅下行，分别从年初的4.0%和3.8%降到3.6%和3.2%，收益率曲线呈现明显的陡峭化趋势；而另一方面，银行负债端压力进一步加大，去年负债端优势明显的国有大行也大步迈进，同业存单发行放量。通过金融数据的观察，我们判断，金融去杠杆进程已经进入下半场，金融去杠杆的主要矛盾已经发生切换，这是市场流动性格局发生剧变的核心原因。

这似乎与今年落地的《银行股权管理暂行办法》中银行主要股东至多“两参”或“一控”的要求相悖，其实不然。“从入股时间来看，江苏新启是通过参与农信社改制入股的2家农商行，而2家农商行同属省联社管理，应该可以视为一笔投资，因此不违规，同样的情况之前在现代投资、吉视传媒这些热衷于农商行股权投资的上市公司身上也出现过。”一位华南地区农商行股东对券商中国记者表示。

按平台划分，移动业务营收为人民币12.175亿元(约合1.871亿美元)，同比增长17.8%，环比增长15.9%。按地区划分，来自海外市场的营收为人民币8.438亿元(约合1.297亿美元)，同比增长1.4%，环比增长5.4%营收成本和毛利润

“昨晚快12点了，在睡梦被电话叫醒，想都没想就说好的好的，因为我是党员，国有战，召必回，战必胜！”后半夜王鹤秋主任在即将上前线冲锋陷阵的兴奋和激动中思考如何开展工作，几乎没睡。“自从疫情发生以来，我就在考虑如何应用自己的专业，投入疫情防控工作中。在门诊我接诊很多患者，他们对疫情有恐慌和焦虑的情绪。我院在互联网医院开设了新冠肺炎心理咨询门诊，我也是其中一位专家，在线上解答了很多咨询者的问题，疏导了他们的负性情绪。”

最后，为了回应和消解欧盟成员国之中风起云涌的民族主义运动，容克在讲话中避免塑造“欧盟vs 成员国民族主义”的格局，而是选择了将成员国民族主义纳入欧洲爱国主义的表达方式——“我们既是欧洲人也是各民族之人，两者并不互斥”、“爱欧洲就是爱各民族。爱你的民族就是爱欧洲”以及“爱国主义是一种美德”——试图避免形成欧盟与民族国家的对立而是将对欧盟的认同纳入到各国公民对本国本民族的认同之中并成为其一部分。这一努力是否成功将有待观察。